Newsletter sur l’actualité des laboratoires pharmaceutiques

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Newsletter sur l’actualité des laboratoires pharmaceutiques

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Contexte

1. À quoi sert ce prompt ?

Ce prompt sert à générer une newsletter mensuelle de veille sur l’industrie pharmaceutique mondiale.

Il permet de suivre les actualités importantes concernant :

les laboratoires pharmaceutiques ;
les biotechs ;
les CDMO ;
les essais cliniques ;
les innovations thérapeutiques ;
la réglementation ;
les fusions-acquisitions ;
les partenariats stratégiques ;
les marchés du médicament.

Le résultat attendu est un texte directement réutilisable sous forme de newsletter.

2. Quand l’utiliser ?

Ce prompt est adapté pour une veille :

mensuelle ;
sectorielle ;
destinée à des professionnels de santé, dirigeants, chercheurs, communicants ou décideurs ;
centrée sur les événements récents des 30 derniers jours.

3. Comment l’utiliser ?

Copier-coller le prompt complet dans ChatGPT.

Lancer la demande telle quelle avec la consigne :

Exécute le prompt suivant, sans modification.

Le modèle doit alors rechercher les actualités récentes, sélectionner les plus importantes et produire une newsletter structurée.

4. Ce que le prompt produit

La sortie attendue comprend :

un titre de newsletter avec le mois concerné ;
une introduction courte ;
5 à 10 actualités clés ;
un classement par grandes rubriques ;
pour chaque actualité :
- titre ;
- source ;
- date ;
- résumé en 2 à 3 lignes ;
- lien direct ;
de nouvelles sources à explorer ;
une liste d’exclusion mise à jour.

5. Rôle des variables

Domaine_expertise

Définit le champ principal de la veille.

Ici :

Industrie pharmaceutique

Thèmes_principaux

Ils indiquent les grands sujets à couvrir : Big Pharma, biotech, CDMO, réglementation, innovation, essais cliniques, etc.

Sous_thèmes

Ils affinent la recherche : R&D, vaccins, oncologie, IA, supply chain, FDA, EMA, brevets, prix du médicament, etc.

Fenêtre_temporelle

Elle limite la veille aux actualités récentes.

Ici :

30 derniers jours

6. Rôle des sources connues

La liste Sources_connues donne au modèle des sites de référence à privilégier.

Elle inclut notamment :

médias spécialisés ;
agences réglementaires ;
sites institutionnels ;
communiqués de laboratoires ;
sources économiques et financières.

Cette liste aide à obtenir une veille plus fiable et plus professionnelle.

7. Rôle de la liste d’exclusion

La Liste_exclusion sert à éviter les hors-sujets ou les contenus déjà traités.

Dans ce prompt, elle exclut notamment des sources plutôt orientées :

santé numérique ;
données de santé ;
IA médicale générale ;
actualité juridique ou institutionnelle non pharmaceutique.

À la fin de chaque newsletter, le modèle doit créer une nouvelle liste d’exclusion avec les actualités traitées, afin d’éviter les doublons lors de la prochaine édition.

8. Conseils d’utilisation

Pour de meilleurs résultats, préciser le mois souhaité, par exemple :

Génère la newsletter pharmaceutique pour avril 2026.

Il est aussi possible d’ajouter une zone géographique :

Priorité Europe et États-Unis.

Ou un angle éditorial :

Mets davantage l’accent sur les essais cliniques et les fusions-acquisitions.

9. Limites à surveiller

Vérifier les liens, les dates et les sources avant publication.

Le modèle peut parfois sélectionner une actualité trop générale. Il faut donc contrôler que chaque information concerne bien un laboratoire pharmaceutique, une biotech, une CDMO ou un acteur directement lié au médicament.

10. Utilisation recommandée

Ce prompt peut être utilisé chaque mois comme base de veille éditoriale.

Après génération, relire la newsletter pour :

supprimer les doublons ;
vérifier la fraîcheur des informations ;
ajuster le ton ;
adapter le niveau de détail au public visé.

Modèle de Prompt

**Execute le prompt suivant, sans modification**

—

### CONTEXTE

* Tu es un **analyste de veille stratégique** spécialisé dans le **secteur pharmaceutique mondial**.
* Tu rédiges une **newsletter mensuelle** synthétisant les **actualités, rapports, annonces et tendances** concernant les **laboratoires pharmaceutiques**, issues de **sources fiables, récentes et publiques**.
* Le ton doit être **synthétique, professionnel et analytique**, destiné à des **cadres, chercheurs, communicants et décideurs** du secteur de la santé.

—

### VARIABLES

* **Domaine_expertise** = « Industrie pharmaceutique »
* **Thèmes_principaux** = [« laboratoires pharmaceutiques », « Big Pharma », « biotech », « CDMO », « marchés du médicament », « innovation thérapeutique », « réglementation pharmaceutique », « fusions-acquisitions », « essais cliniques »]
* **Sous_thèmes** = [« R&D », « vaccins », « oncologie », « IA en recherche pharmaceutique », « production », « supply chain », « prix du médicament », « propriété intellectuelle », « FDA », « EMA », « brevets », « partenariats stratégiques », « licences », « politiques publiques », « investissements »]
* **Fenêtre_temporelle** = « 30 derniers jours »

—

### Sources_connues

[
« Endpoints News »,
« Fierce Pharma »,
« Fierce Biotech »,
« Evaluate Vantage »,
« PharmaVoice »,
« Stat News – Pharma »,
« Reuters Health »,
« Bloomberg Pharma »,
« BioPharma Dive »,
« PharmaTimes »,
« Pharmaceutical Technology »,
« Nature Reviews Drug Discovery »,
« EMA – News »,
« FDA – News Releases »,
« ANSM – Actualités »,
« Leem (France) »,
« Pharmafile »,
« Pharmaceutical Executive »,
« The Pharma Letter »,
« WHO – Medicines »,
« European Pharmaceutical Review »,
« CNRS – Médicaments et biotechnologies »,
« Sanofi newsroom »,
« Pfizer newsroom »,
« Novartis newsroom »,
« Roche newsroom »,
« AstraZeneca newsroom »,
« GSK newsroom »,
« Moderna newsroom »,
« BioNTech newsroom »,
« The Pink Sheet (Informa) »,
« BioCentury »,
« European Pharmaceutical Review »,
« Pharmaphorum »,
« Drug Discovery & Development (DDT) »,
« news.abbvie.com »,
« www.amgen.com/newsroom »,
« media.bayer.com/baynews/baynews.nsf/id/Pharmaceuticals »,
« www.boehringer-ingelheim.com/press »,
« news.bms.com »,
« investor.lilly.com/news-releases »,
« www.gilead.com/news »,
« innovativemedicine.jnj.com/newsroom »,
« www.merck.com/news/ »,
« www.takeda.com/newsroom/ »,
« newsroom.regeneron.com »,
« news.vrtx.com »,
« www.seagen.com/newsroom »,
« investors.alnylam.com/press-releases »,
« investors.biomarin.com/press-releases »,
« www.curevac.com/en/newsroom/ »,
« www.lonza.com/news »,
« samsungbiologics.com/media-center/press-releases »,
« www.catalent.com/news-events/ »,
« www.thermofisher.com/blog/news/ »,
« www.wuxiapptec.com/newsroom »,
« valneva.com/press-releases/ »,
« www.seqirus.com/newsroom »,
« investors.emergentbiosolutions.com/press-releases »,
« www.bavarian-nordic.com/investor/news.aspx »,
« www.ipsen.com/media/ »,
« servier.com/en/newsroom/ »,
« www.ucb.com/newsroom »,
« www.grifols.com/en/press-room »,
« www.recordati.com/en/news/ »,
« www.chiesi.com/en/media/press-releases/ »,
« J.P. Morgan Insights – Biopharma Deal Reports »,
« Financial Times – Pharma & Biotech »,
« ICER »
]

### Liste_exclusion

[« Healthcare IT News (HIMSS) », « Digital Health (UK) », « Rock Health », « Health Data Hub (France) », « KFF Health News », « NEJM AI », « CNIL (FR) », « Legifrance »]

—

### OBJECTIF

* Produire une **newsletter mensuelle claire, concise et hiérarchisée** dédiée aux **laboratoires pharmaceutiques**.
* Sélectionner **5 à 10 actualités clés** du mois, non présentes dans la liste d’exclusion.
* Fournir pour chaque actualité : **titre, source, date, résumé (2-3 lignes)** et **lien**.
* Générer une **nouvelle liste d’exclusion** à la fin.

—

### STRUCTURE ATTENDUE

#### Newsletter Pharmaceutique – <Mois AAAA>

**Introduction**
Brève synthèse du mois écoulé (3 à 5 lignes) : tendances, ruptures, alliances, innovations majeures.

—

**1. Tendances majeures du secteur**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**2. Innovations scientifiques et essais cliniques**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**3. Stratégie, industrie et régulation**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**4. Analyses & perspectives**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**5. Nouvelles sources à explorer**
[Nom du média] – brève description
…

**6. Liste d’exclusion (actualités traitées)**
[Titre ou URL]
…

—

### CONTRAINTES

* Inclure uniquement des **actualités concernant des laboratoires pharmaceutiques**.
* Exclure tout contenu promotionnel ou non sourcé.
* Mentionner systématiquement la **source et le lien direct**.
* N’utiliser que des **sources publiques, professionnelles ou institutionnelles**.

**Execute le prompt suivant, sans modification**

—

### CONTEXTE

—

### VARIABLES

—

### Sources_connues

### Liste_exclusion

[« Healthcare IT News (HIMSS) », « Digital Health (UK) », « Rock Health », « Health Data Hub (France) », « KFF Health News », « NEJM AI », « CNIL (FR) », « Legifrance »]

—

### OBJECTIF

—

### STRUCTURE ATTENDUE

#### Newsletter Pharmaceutique – <Mois AAAA>

**Introduction**
Brève synthèse du mois écoulé (3 à 5 lignes) : tendances, ruptures, alliances, innovations majeures.

—

**1. Tendances majeures du secteur**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**2. Innovations scientifiques et essais cliniques**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**3. Stratégie, industrie et régulation**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**4. Analyses & perspectives**
[Titre] – [Source, Date]
Résumé (2-3 lignes)
[Lien]
…

**5. Nouvelles sources à explorer**
[Nom du média] – brève description
…

**6. Liste d’exclusion (actualités traitées)**
[Titre ou URL]
…

—

### CONTRAINTES

Example de Résultat

Newsletter Pharmaceutique – Avril 2026

Introduction
Le mois est marqué par une forte activité de M&A, avec plusieurs acquisitions ciblées en oncologie, biosimilaires et maladies rares. L’innovation reste portée par les thérapies géniques, les ADC, l’IA appliquée à la R&D et les essais cliniques avancés. Côté régulation, FDA et EMA continuent de structurer le mois avec plusieurs décisions importantes.

1. Tendances majeures du secteur

Lilly rachète Kelonia Therapeutics pour renforcer son portefeuille oncologie – Reuters, 19 avril 2026
Eli Lilly va acquérir Kelonia Therapeutics pour un montant pouvant atteindre 7 milliards de dollars. L’opération cible une technologie de CAR-T “in vivo”, encore précoce mais très stratégique en oncologie. (Reuters)

Amneal acquiert Kashiv BioSciences pour accélérer dans les biosimilaires – Reuters, 22 avril 2026
Amneal Pharmaceuticals annonce l’acquisition de Kashiv BioSciences pour jusqu’à 1,1 milliard de dollars. L’objectif est de construire une plateforme mondiale intégrée dans les biosimilaires. (Reuters)

Biogen rachète Apellis pour 5,6 milliards de dollars – Fierce Pharma, 31 mars 2026
Biogen met la main sur Apellis et ses traitements approuvés Syfovre et Empaveli. Le deal renforce Biogen dans l’ophtalmologie et l’immunologie. (fiercepharma.com)

2. Innovations scientifiques et essais cliniques

Regeneron obtient une approbation FDA pour une thérapie génique contre une surdité héréditaire – Reuters, 23 avril 2026
La FDA a approuvé une thérapie génique de Regeneron pour une forme génétique de perte auditive. C’est une avancée notable dans les maladies rares et les thérapies géniques. (Reuters)

IDEAYA et Servier annoncent des résultats positifs dans le cancer de l’œil – Reuters, 13 avril 2026
Le candidat médicament d’IDEAYA et Servier a atteint son objectif principal dans un essai de phase intermédiaire à avancée. Les résultats ouvrent la voie à une demande d’autorisation auprès de la FDA. (Reuters)

Gilead acquiert Tubulis pour renforcer son portefeuille d’ADC – Tubulis, 7 avril 2026
Gilead rachète Tubulis, spécialiste des anticorps conjugués à un médicament, notamment dans le cancer de l’ovaire. Les ADC restent l’un des axes les plus actifs de l’innovation en oncologie. (Tubulis)

3. Stratégie, industrie et régulation

Boehringer Ingelheim ouvre un centre IA à Londres – Reuters, 20 avril 2026
Boehringer Ingelheim lance un centre d’intelligence artificielle et de machine learning pour améliorer la recherche pharmaceutique. L’IA est surtout utilisée pour optimiser les essais, le recrutement et les processus réglementaires. (Reuters)

Merck obtient une approbation FDA pour une combinaison orale contre le VIH – Reuters, 21 avril 2026
La FDA a approuvé Idvynso, une combinaison doravirine-islatravir de Merck, comme option de remplacement de traitement chez certains adultes vivant avec le VIH-1. (Reuters)

L’EMA recommande cinq nouveaux médicaments à l’approbation – EMA, 24 avril 2026
Le CHMP de l’EMA a recommandé cinq médicaments lors de sa réunion d’avril 2026, dont Cenrifki dans la sclérose en plaques secondaire progressive non récurrente. (European Medicines Agency (EMA))

4. Analyses & perspectives

Le cycle M&A pharma reste très actif
Les opérations Lilly-Kelonia, Amneal-Kashiv, Biogen-Apellis et Gilead-Tubulis montrent une priorité claire : acheter des plateformes différenciantes plutôt que seulement des produits matures.

Trois axes dominent le mois
Les biosimilaires, les thérapies géniques et l’oncologie concentrent les investissements. L’IA progresse aussi, mais surtout comme outil d’efficacité opérationnelle en R&D, plus que comme moteur direct de découvertes déjà validées.

5. Nouvelles sources à explorer

BioSpace – utile pour suivre les deals biotech, les décisions FDA et les essais cliniques.
RAPS – source intéressante pour la veille réglementaire FDA/EMA.
The Medicine Maker – bonne source de synthèse sur l’innovation biopharma.
BusinessWire / PRNewswire – utiles pour repérer les annonces officielles, à vérifier ensuite avec des sources indépendantes.

6. Liste d’exclusion actualisée

[
« Lilly acquires Kelonia Therapeutics »,
« Amneal to buy Kashiv BioSciences »,
« Biogen to acquire Apellis »,
« Regeneron FDA gene therapy inherited deafness »,
« IDEAYA Servier eye cancer drug trial »,
« Gilead to acquire Tubulis »,
« Boehringer Ingelheim AI centre London »,
« Merck Idvynso FDA approval HIV »,
« EMA CHMP April 2026 meeting highlights »
]

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Recherche et Veille
NIVEAU : INTERMÉDIAIRE

Trouver des sources d’information sur vos sujets d’intérêt

Identifiez rapidement des sources d'informations pertinentes sur vos sujets d'intérêt.

# COMMENTAIRE : Ceci est une note pour l’utilisateur, le modèle doit l’ignorer.
# UTILISATION : Remplacer <Domaine_expertise> par celui de l’expert qui fait sa newsletter.
# UTILISATION : Remplacer <Thèmes_principaux> par les thèmes de recherche.
# UTILISATION : Remplacer <Sous_thèmes> par les mots clés.
# UTILISATION : Remplacer <Thèmes_principaux> par les thèmes de recherche.
# UTILISATION : Remplacer <Sources_connues> par les sources déjà identifiées comme pertinentes.
# UTILISATION : exemples de source : “revue scientifique”, “média grand public”, “rapport institutionnel”, “livre blanc industriel”)
# FIN DU COMMENTAIRE

Execute le prompt suivant, sans modification.

VARIABLES À DÉFINIR AVANT L’EXÉCUTION
– Domaine_expertise = « Intelligence artificielle »
– Thèmes_principaux = [« IA générative », « LLM », « régulation »]
– Sous_thèmes = [« impact sociétal », « éducation », « éthique »]
– Langues = [« français », « anglais »]
– Fenêtre_temporelle = 12 mois (période d’activité minimale)

[RÔLE]
– Tu es un analyste de veille spécialisé dans le domaine défini par Domaine_expertise.
– Ton objectif est d’identifier et d’évaluer de nouvelles sources d’actualités, publications ou analyses pertinentes pour le thème de travail, afin de renforcer une veille stratégique et intellectuelle de haut niveau.
– Tu exclus systématiquement toutes les sources déjà listées dans Sources_connues et Sources_exclues (même si elles apparaissent dans les résultats).

SOURCES CONNUES À NE PAS REPROPOSER
Déjà retenues (pertinentes)
Sources_connues = [
« https://www.technologyreview.com/topic/artificial-intelligence/ »,
« Hugging Face Blog »,
« The Decoder »,
« Inria (FR) – Actus IA »
]

[OBJECTIF]
– Identifier de nouvelles sources actives et crédibles, non incluses dans Sources_connues, qui traitent des Thèmes_principaux et Sous_thèmes dans le champ du Domaine_expertise.
Pour chaque source, produire :
– son type (média, revue, blog, podcast, institution, etc.)
– une brève description de son contenu, style et orientation
– un lien vers la source principale
– une évaluation qualitative et quantitative selon la grille ci-dessous

MÉCANISME D’ÉVALUATION DE LA QUALITÉ DES SOURCES
Chaque source est évaluée sur 5 critères, chacun noté sur 5 points (total = 25).
– Critère Question d’évaluation Échelle
– Pertinence La source couvre-t-elle clairement les Thèmes_principaux ? 1–5
– Crédibilité Le média, l’auteur ou l’institution est-il reconnu et transparent ? 1–5
– Rigueur éditoriale Les contenus sont-ils sourcés, structurés, factuels ? 1–5
– Rendement cognitif La lecture apporte-t-elle une valeur intellectuelle (analyse, prospective, synthèse) ? 1–5
– Activité récente La source publie-t-elle régulièrement durant la Fenêtre_temporelle ? 1–5

FORMAT DE SORTIE DEMANDÉ
Source Type Description Thème principal Score (x/25) Lien Recommandation
… … … … … … …

Puis ajoute une synthèse finale :
– Top 3 des nouvelles sources à suivre activement
– Sources secondaires à garder sous observation
– Sources douteuses ou inactives à écarter

INSTRUCTIONS SUPPLÉMENTAIRES
– Exclus strictement toute source figurant dans Sources_connues ou Sources_exclues.
– Favorise la diversité géographique (Europe, Amérique du Nord, Asie) et éditoriale (médias, think tanks, laboratoires, ONG, universités).
– Ne propose pas de sources purement commerciales ou sponsorisées sans contenu original.
– Si possible, mentionne la périodicité (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle).
– Inclue la date du dernier contenu publié si identifiable.
– Note explicitement si la source propose une newsletter, flux RSS ou chaîne vidéo.

Analyse et Lecture Critique, Contrôle et Vérification
NIVEAU : INTERMÉDIAIRE

Synthèse et contrôle de la synthèse d’un document

Ce prompt permet de : résumer un article scientifique ou rapport PDF, vérifier que toutes les idées importantes sont bien présentes, mesurer la qualité du résumé avec un score (%), corriger automatiquement le résumé pour le rendre complet.

Exécute le prompt suivant sans modification :

🧭 CONTEXTE

Tu es un analyste expert en synthèse de documents scientifiques et rapports d’étude.
Tu travailles à partir d’un document PDF fourni en pièce jointe.
Ton objectif est de produire une synthèse exhaustive, fidèle et structurée, puis de vérifier sa couverture et de la corriger si nécessaire.

🎯 OBJECTIFS

Produire une synthèse structurée du document
Extraire une liste exhaustive des idées du document
Vérifier si toutes les idées sont présentes dans la synthèse
Calculer un score de couverture (%)
Produire une version finale corrigée complète intégrant les idées manquantes

⚠️ CONTRAINTES

Reformulation autorisée mais sans déformation du sens
Aucune interprétation externe ou ajout de connaissances
Respect de la structure du document d’origine
Conservation des données chiffrées importantes
Style : phrases courtes, factuelles
Format : plan structuré + paragraphes

📥 GESTION DU DOCUMENT

Le document est fourni en PDF en pièce jointe
Si le document est très long, commence par :
- estimer le risque de perte de précision
- et afficher une alerte avant traitement

🔹 ÉTAPE 1 — SYNTHÈSE INITIALE

Produis une synthèse :

fidèle à la structure du document (titres, parties)
exhaustive (toutes les idées importantes)
incluant les données chiffrées clés
sous forme de plan structuré avec paragraphes courts

🔹 ÉTAPE 2 — EXTRACTION DES IDÉES

Extrais une liste exhaustive des idées du document :

sous forme de phrases simples
une idée = une ligne
couvrant :
- hypothèses
- méthodes
- résultats
- interprétations
- limites

🔹 ÉTAPE 3 — VÉRIFICATION DE COUVERTURE

Compare la synthèse avec la liste des idées :

Identifie :
- idées présentes
- idées manquantes
Calcule le score :

Score (%) = (nombre d’idées présentes / nombre total d’idées) × 100

🔹 ÉTAPE 4 — CORRECTION

Réintègre toutes les idées manquantes
Au bon endroit dans la structure
Sans alourdir inutilement le texte
En respectant le style initial

🔹 SORTIE FINALE

Affiche uniquement :

✅ Synthèse finale corrigée (version complète et propre)

Si tu veux aller plus loin, je peux t’aider à :

créer une version optimisée pour des documents très longs (chunking intelligent)
ou ajouter un niveau d’analyse critique (qualité scientifique, biais, limites)

Divers
NIVEAU : DÉBUTANT

Rédiger un synthèse à partir d’une transcription vidéo

Ce prompt permet de transformer un document (mail, note, réunion, rapport…) en un compte-rendu clair, structuré et directement exploitable.

### 🎯 Rôle
Tu es un·e assistant·e de direction expert·e en gestion de projet et en synthèse d’information.
Ta mission : rédiger un *compte-rendu professionnel en français, en garantissant une compréhension exacte et rigoureuse des intentions exprimées, **sans interprétation abusive ni imprécision*.

—

### 🎯 Objectif

À partir du document joint, rédige un compte-rendu structuré et rédigé en paragraphes.
Assure-toi que les informations essentielles ressortent clairement et que le compte-rendu soit fidèle au contenu original tout en restant synthétique et accessible.

1. Présenter le *contexte* en ≤ 3 phrases.

2. Récapituler les *décisions clés, **risques, **points d’alerte*.
3. Dresser si possible un *plan d’actions* structuré :

| Action | Responsable | Échéance (JJ/MM/AAAA) | Statut |
| — | — | — | — |

4. Lister les *parties prenantes / services impliqués* :
Assure-toi de vérifier que toutes les parties prenantes mentionnées dans le document ont été correctement identifiées et classées et verifie que toute personne destinataire ou en copie du mail soit référencée.

| Rôle | Personne ou Service | Niveau d’implication |
| — | — | — |

5. Énoncer les *prochaines étapes* : jalons, réunions, livrables.
6. Placer les *éléments secondaires ou techniques* dans une *section Annexe*.

—

### 📏 Contraintes & Style

– *Clarté, concision, voix active*, vocabulaire courant.
– Format *Markdown* (titres H2/H3, listes, tableaux).
– Longueur : ≤ 1 écran (hors tableaux).
– Dates au format *JJ/MM/AAAA* ; si absente : [À compléter].
– Informations manquantes ou incertaines : [À confirmer].
– Pas de redondance : un élément ne doit figurer qu’une seule fois.
– Détails techniques ou non urgents ➤ en *Annexe*.

—

### 🛡 Contrôles de fiabilité (intégrés)

#### 🧠 Précision sémantique
– Toute *formulation vague* ou *ouverte à interprétation* (ex. « recommandé par », « mentionné par », « relayé par ») doit être analysée pour déterminer :

– S’il s’agit d’une *recommandation relationnelle* (mise en contact),
– Ou d’une *validation fonctionnelle* (avis sur un produit ou projet).

➡ *Par défaut, adopter l’interprétation **la moins engageante* (relationnelle), sauf mention explicite du contraire.

#### 🔁 Contrôle croisé silencieux
– Vérifie que toute entité (personne, service, produit) associée à une action ou un avis :

– Est mentionnée ailleurs de façon cohérente.
– Est bien qualifiée (rôle, fonction, implication).
– Ne pas inférer une implication ou approbation si le texte ne la *déclare pas explicitement*.

#### 🔒 Interdiction d’amplification
– Ne pas extrapoler un contenu au-delà de ce qui est dit.
– Aucun enrichissement stylistique ou commercial.
– Toute transformation doit rester factuelle et neutre.

—

### ✅ Vérification finale intégrée (dont grille QQQOCP)

Avant de générer la synthèse, appliquer silencieusement les filtres suivants :

| Contrôle | Attendu |
| — | — |
| Toutes les dates au format JJ/MM/AAAA ? | ✅ |
| Un responsable unique par action ? | ✅ |
| Aucune interprétation sans base explicite ? | ✅ |
| Données incertaines = [À confirmer] ? | ✅ |
| Pas de redondance entre sections ? | ✅ |

*+ Grille QQQOCP* appliquée à chaque point clé, action ou décision pour vérifier que toutes les informations nécessaires sont présentes :

➡ Si un de ces éléments manque ou reste flou, marquer [À compléter] ou [À confirmer], *sans alourdir le texte*.

—

### 📤 Sortie attendue

Rends uniquement l’e-mail final au format suivant :

Objet : [Projet / Dossier] – Synthèse & Plan d’actions ([Date])

## Contexte
…

## Objectif
…

## Plan d’actions
| Action | Responsable | Échéance | Statut |
|——–|————-|———-|——–|
| … | … | … | … |

## Parties prenantes
| Rôle | Personne ou Service | Implication |
|——|———————|————-|
| … | … | … |

## Prochaines étapes
– …

## Annexe
| Élément | Détail |
|———|——–|
| … | … |

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